Ein wichtiger Meilenstein: Das Konzept Übergang in Würde® – Offboarding Ruhestand wurde für den HR Innovation Award eingereicht.
Mit der Bewerbung wird ein Ansatz sichtbar, der den organisationalen Abschied nicht als administrativen Austritt versteht, sondern als strategisch gestaltbaren Übergang. Wenn erfahrene Fach- und Führungskräfte eine Organisation verlassen, geht es nicht nur um Formalitäten. Es geht um Wissen, Verantwortung, Beziehungen, Nachfolge, Orientierung und Kultur.
Übergang in Würde® verbindet dafür ein mehrphasiges Offboarding-Modell, würdezentrierte Übergangsgespräche, strukturierte Wissenssicherung, klare Rollen – insbesondere die Rolle des Übergangslotsen – und organisationsweite Implementierungsstrukturen.
Ein zentraler nächster Entwicklungsschritt ist der Entwurf eines Reifegradmodells Offboarding. Es soll Organisationen dabei unterstützen, die Qualität ihrer Abschieds- und Übergangskultur systematisch einzuordnen, Entwicklungsfelder sichtbar zu machen und nächste Schritte abzuleiten.
Das Modell betrachtet Offboarding nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Mensch, Team, Führung, HR, Nachfolge und Organisation. Ziel ist es, Übergänge früher, klarer und würdevoller zu gestalten – und zugleich Wissensverlust zu reduzieren, Nachfolgeprozesse zu stabilisieren und organisationale Handlungsfähigkeit zu sichern.
Der Entwurf des Reifegradmodells befindet sich aktuell in der Weiterentwicklung. Er basiert auf langjähriger Beratungserfahrung, wissenschaftlichen Übergangsmodellen und praktischen Erfahrungen aus Organisationen, in denen Ruhestand, Nachfolge und Wissenstransfer bewusst gestaltet werden.
Die Einreichung zum HR Innovation Award ist deshalb mehr als eine Wettbewerbsteilnahme. Sie ist ein weiterer Schritt, ein bislang unterschätztes Zukunftsthema sichtbar zu machen:
Gutes Offboarding ist Teil guter Führung, wirksamer Nachfolge und einer reifen Organisationskultur.
Reifegradmodell Offboarding nach Übergang in Würde® – Entwurf in Entwicklung
Konzept, Struktur und Materialien: © Angelika Gaßmann